为什么这几年奥利奥在中国有点玩不转了?

〖壹〗、不过，进入2015年后 ，奥利奥业绩就开始出现了下滑
，其中最大的原因是三只松鼠等坚果品牌的崛起，冲击了饼干市场 ，坚果取代饼干成为了比较受欢迎的零食 。为了应对下滑的问题
，奥利奥这几年也做出了调整，不再只针对儿童 ，在营销上做了很多创新，比如在2017年推出了奥利奥音乐盒
，上线1两小时，2万个销售一空
。

〖贰〗 、奥利奥品牌持续增长逻辑品牌时刻跟中国消费者在一起时刻洞察消费者需求 ，如推出“寻宝玩心”活动
，揭晓描绘当代孩子业余生活场景的《当代百子图》，在地铁站和微信小程序推出 ，以幽默方式带动大家解锁玩心
，缓解生活压力和焦虑。

〖叁〗
、辣味冲击限量装 上市时间：2018年8月16日 奥利奥在中国市场推出了辣味冲击限量装，包括酷爽芥末味和大吉大利辣鸡翅味饼干 ，受到消费者追捧
，上架9小时内售罄 。奥利奥还发起话题活动和小程序，邀请用户创造各种奇葩口味
。

〖肆〗、好利来近年来经历门店改名 、团队散伙
、分家危机 ，主要源于内部加盟制度隐患、品牌升级分歧及创始人个人因素
，但通过缩减门店 、年轻化转型等举措逐步调整。以下是详细介绍：辉煌过往1992 年，好利来创始人罗红借了一笔钱 ，与哥哥和两个朋友在兰州开了第一家蛋糕店 。因对蛋糕口味、颜值要求高，这家店很受欢迎。

〖伍〗
、品牌案例与策略类卡夫为中国千禧一代打造全新电商品牌卡夫亨氏合并后
，卡夫在中国市场缺乏本土化布局
。为解决这一问题，卡夫决定放弃传统产品线引进 ，转而针对中国千禧一代推出全新电商品牌“卡夫趣族 ”
，以适应年轻消费群体的需求。奥利奥音乐盒后，品牌游戏营销的新玩法年轻消费势力崛起促使品牌加速年轻化战略 。

〖陆〗、例如必胜客 、肯德基等洋品牌 ，通过推出融合中国元素的新产品
，吸引年轻消费者
。Glocal潮流兴起，东方文化赋能品牌：在物质高度满足
、消费升级浪潮崛起的当下 ，中国本土文化觉醒出圈
，成为洋品牌翻新蜕变和东方老国货焕新的利器，掀起Glocal潮流。