【无需打开直接搜索;操作使用教程:


1 、界面简单，没有任何广告弹出 ，只有一个编辑框 。

软件介绍:
1.99%防封号效果,但 *** 保证不被封号.2.此款软件使用过程中,放在后台,既有效果.3.软件使用中,软件岀现退岀后台,重新点击启动运行.4遇到以下情况:游/戏漏闹洞修补、服务器维护故障 、政/府查封/监/管等原因,导致后期软件无法使用的.

收费软件,非诚勿扰 .正版辅助拒绝试用!

本公司谨重许诺!假一赔十!无效赔十倍!十天包换!一个月包退,安装即可.

【央视新闻客户端】

央视网消息（焦点访谈）：有一种坚果被称为澳洲坚果或夏威夷果
。但您可能不知道
，现在全球最大的这种坚果生产基地，不在澳洲 ，也不在夏威夷
，而在中国云南的临沧。临沧，地处我国西南边境 ，这里曾是集中连片特困地区
、脱贫攻坚的主战场 。可如今，这里种着超过260万亩的这种坚果
，全世界每销售三颗就有一颗产自这里
。这满山的坚果树，已经实实在在地带动了当地21万户农户脱贫增收。一颗漂洋过海来的种子 ，怎么就在临沧扎下了根
，还长成了这么大的一个产业？它又如何蹚出了一条产业振兴的新路呢？记者前往临沧镇康县的田坝村去一探究竟 。

听说腊月二十四这一天田坝村有坚果种植合作社分红大会，记者也赶到村委会来看看
。大会还没开始 ，年轻的村党总支书记王东权忙得团团转。王东权告诉记者
，这是2025年合作社社员二次分红，这二次分红是在社员们拿到坚果收购款之后 ，合作社再用全年利润的60%给大家按销售额分的“红利 ” 。合作社2021年成立
，分红大会年年办
。

榜单刚一贴好，农户们立刻围拢过来 ，2025年自家坚果卖了多少钱、能分红多少
，榜单上写得明明白白，金额精确到了分。

大会开始 ，不大的院子里坐得满满当当 。作为合作社的理事长，王东权向全体社员报告：2025年是个实打实的丰收年
，全村坚果总产值突破7000万元
。更实在的是村民的人均可支配收入，从2020年的约1.3万元增长到了2.2万元。

眼前热气腾腾的分红场面 ，让记者既欣喜又好奇 。脱贫村最难的就是持续稳定增收。一个2018年才脱贫的边境村
，凭什么在短短几年里，不仅让村民收入翻番 ，还能吸引外村人抢着加入？他们脸上那份对未来的笃定究竟从何而来？

王东权告诉记者
，这条致富路其实走得并不顺
。王习宁老人是田坝村的老支书。十多年前，在政府的支持下 ，王习宁带头在村里种下第一棵坚果树
，领着乡亲们走上了脱贫路 。2018年，靠着4万多亩坚果林 ，田坝村终于脱贫摘帽
。村民们再也不为温饱担心了
，但各家各户单打独斗力量终究有限，价格 、销路都得看企业脸色 ，收入总是不稳定。王习宁想成立合作社抱团发展，可具体怎么个办法
，谁也没经验 。

马学春一家就住在村委会旁边，对村子里成立合作社的提议一点儿也不感兴趣
。像他这样想法的人占了绝大多数。那些年坚果价格好
、不愁卖 ，合作社的提议也就不了了之 。

老支书的遗憾一放就是好几年
。转机出现在2021年
，国家“三农
”工作的重心历史性地转向了“全面推进乡村振兴”。如何巩固拓展脱贫攻坚成果，让产业更强、让收入更稳 ，成为最紧迫的任务 。也正是这一年
，田坝村完成了换届选举，云南大学毕业的王东权成为新的村党总支书记
。王东权觉得 ，根据当地的发展
，如果让农户们团结起来，就能够获得更大主动权 ，也能提高大家的种植积极性。动员大家加入合作社是个很好的方式 。

云南临沧市镇康县田坝村党总支书记王东权：“开会研究
，合作社统一收购的价格，我们说的随行就市 ，市场什么价格，我们就什么价格。 ”

随行就市
，意味着合作社不赚农户的差价
。但下一个问题来了：合作社的利润从哪里来？又如何能给社员分红？村里把目光投向了县里的大型加工企业。

双方达成协议：企业将节约下来的部分成本作为“返利”给到合作社，而合作社则拿出利润的60%作为二次分红发给社员 。

新办法稳住了人心 ，合作社的运转逐渐步入正轨
。然而
，第一个真正的考验很快就来了——企业收果后，反映虫果率太高。

王东权：“（企业）隐晦地给我们提示了 ，你们要搞好
，要不然以后合作模式可能没有办法持续下去了 。
”

王东权告诉记者，这记警钟 ，敲得响亮
。合作社解决了“怎么卖”
，但“怎么种好 ”这个更根本的问题一下子摆在了面前。这也让记者明白了，从“脱贫
”到“振兴” ，最难跨越的不是产业规模
，而是从“靠天吃饭 ”到“精耕细作
”的观念与能力的坎 。这场关于品质的“大考”，田坝村没有退路
。

提质增效 ，不仅是田坝村的内在需求，更是国家推动脱贫地区特色产业可持续发展的明确要求。县里派来了专家技术服务团
，一场围绕坚果树的“科技革命 ”在田坝村展开，修剪 、施肥、病虫害防治都有了精细化的标准 。村“两委
”班子和合作社的年轻人成了新技术最积极的传播者 ，当国家鼓励拓展无人机在农业等领域应用时
，这个边境小村也迎来了新农具：一台无人机
。然而，这个“新鲜玩意儿”一升空就遭到了老支书的质疑。

王东权：“我用无人机打了一次 ，他还要额外找人工再来打一遍
，他不相信我们这个东西 。 ”

云南临沧市镇康县田坝村原党总支书记王习宁：“我觉得无人机在高处，可能打不到里面去。
”

这种沉默的对抗 ，直到企业来检测才结束
。用了无人机的果园
，虫果率显著下降，甚至低于行业标准。

王东权：“（现在）一到季节 ，大家抢着来合作社报名
，说我的要先打，我的要先打 。”

不仅如此 ，借着科技兴农的东风，在政府帮助下
，合作社还建起了智慧果园，原先人工巡查要四天的地块 ，现在无人机十分钟就能完成
。更科学精细的管理
，带来了实实在在的回报。马学春就是变化的亲历者 。

云南临沧市镇康县田坝村村民马学春：“产量从前年每年2吨
、2吨多涨上去了，心里面感觉比较踏实 ，就是想一天陪着树
。 ”

新技术不仅改变了果园
，也改变了村里年轻人的选择。在坚果林里，记者遇到了正在操作无人机的飞手陆华军和他的徒弟王天王 。师徒俩20岁上下 ，以前觉得干农活没出息
，宁愿在外打工
。可如今，无人机飞手这个职业将他们吸引回了村里。一个月工资保底5000元 ，活儿还多得接不过来 。

如今
，合作社的飞防队已经发展到14名机手、8台无人机
。他们不仅服务本村，还承接了外村的订单。曾经留不住人的村庄 ，因为一个蓬勃的产业，重新吸引了年轻人的目光 。

田坝村不仅有了坚果
，还有衍生产品坚果蜂蜜。产业在升级，村庄在变化 ，但新的挑战也随之而来
。看着越来越好的光景
，老支书王习宁心里还有一份隐忧。

王习宁：“一个是价格，另外是否能销得出去 。大家都在发展 ，万一规模增大了
，也会出现一些波折
。”

王东权的想法和他不谋而合。规模上来了，品质提上去了 ，下一步的关键要把市场的主动权掌握在合作社手里 。

从“卖得出
”到“卖得好”再到“卖得俏 ”
，田坝村的产业探索已经进入了一个新阶段
。如何延伸产业链条，提高抗风险的能力 ，让收益稳得住
，成为这群新农人正在攻克的下一道难题。

趁着放假，在政府的牵线下 ，王东权揣上合作社的坚果 、蜂蜜等产品，驱车前往临沧市新兴的网红文旅村 。他们想看看
，坚果能不能和当地的特产咖啡
、文旅碰撞出新的火花
。没想到，对方对他们的蜂蜜和“鲜果榨汁
”的提议表现出极大兴趣。

一方有稳定优质的原料和创新的产品思路 ，一方有成熟的文旅平台和销售渠道 。一场围绕“坚果+咖啡+蜂蜜”的跨界合作洽谈
，在咖啡香气中热烈展开
。从产品定制到品牌联名，从线下体验到线上直播 ，思路越聊越开阔。

老支书王习宁听着年轻人的畅想
，脸上露出了笑容 。这条年轻人正在开拓的新路，似乎比他当年想象得更远、更宽。

田坝村的探索是千万个脱贫村产业在政策引领下 ，从“生根 ”到“生长
”最真实的缩影
。据了解
，目前，5年过渡期确定的160个国家乡村振兴重点帮扶县 ，每个县均培育形成了2到3个主导产业
，总产值超过3000亿元。